开餐厅前应该做的4个市场调查
一些新餐馆老板想开自己的餐厅。他们在开餐馆之前,一定有一个想法:如何让自己开的餐馆生意火爆?开餐厅前需要做什么?市场调查呢?
如果你已经决定了要做的项目,以下四点是你开店前应该做的市场调查。
01
定位
这是核心,产品线定位、包装定位、餐厅环境定位、价格定位、消费群体定位等。每当您计划餐饮项目时,首先将其做好很重要。
例如,有一次,我计划和朋友一起开一家披萨店。在中国人心目中,必胜客永远是披萨的代名词。一开始我们一直以为机会不多,但是我们已经决定要做披萨了,所以我们就去市场做分析。后来根据我们的分析,我们发现必胜客的定位越来越接近快餐,越来越注重换桌,运营模式也越来越接近其姊妹品牌肯德基。后来我们采取了不同的方法。我们将比萨饼店定位为休闲餐厅。我们的产品价格只高于必胜客的价格,但绝不会低于必胜客的价格。我们的产品总是在同一天制作,披萨饼底从来不冷冻,更不用说冷冻产品了。奶酪始终是进口的,但我们围绕披萨设计了意大利产品线。在设计餐厅时,我们追求的不是亮度,而是一定程度的隐私。我们不跟踪餐桌周转率,我们跟踪每个客户的单位价格。
另外,每个餐厅的面积不得低于200平方米,现在一些大型店可以超过1000平方米。总之,我们把披萨店设计成一个休闲餐厅,中高消费,注重体验和环境。因为我们和必胜客完全不一样,一些想要快时尚的人会去必胜客,一些想要休闲家庭聚会的人会去我们店。
02
选择地点
每次选择地点时,我们都会使用人流测量工具来测量关键时段的人流,例如上午11:30到下午1:00的人群测量。这期间我们也会关注年龄段、消费特征以及周边地区的分化。商店的位置、每位顾客的价格、人流的方向等因素。同时,我们也会区分工作日和周末。算完人流量,我们就了解租金了。同时,我们会根据租金做出投资预算。基本上每平方米我们都会非常明确的确定装修的预算和设备的投资。到时候,我们会根据实测的数据,对营业额做出一个预估,同时了解租金在其每月营业额中所占的比例。租金应控制在适当的比例,不同的项目和地点会有不同的比例。
03
装饰
这非常重要。装修从外面直接体现出你的店铺的位置。 为了省钱,有些人甚至想得不多。装修时,他们只考虑节省。我们在装修店面时,会考虑到消费者进店后的行走方式。向左转?还是向右?我们会考虑消费者进入这样的商店想要什么样的体验和感觉?当我们订购桌椅和长凳时,我们甚至会考虑到消费者用餐时双臂是否举起或向两侧摊开。我们会考虑这些装修因素。
04
布置厨房
我想告诉你,厨房确实是餐饮的核心。
厨房必须考虑用电、给排水、油蒸气的释放、设备间操作的舒适度、工作及人员的活动等。你会想到这一点。只有厨房的效率高,餐厅的产品和产品的质量才高,如果厨房的布局凌乱,产品就会不好。如果产品不好,客户体验就会不好,产品质量就会不好。
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