餐厅案例

餐饮经营 2024-01-12
导读餐厅案例 餐饮管理 2009年8月24日   (快餐行业餐厅经理视角的餐厅案例) 案例一:在您的餐厅经营中,有一个乞丐在门口乞讨。 餐厅,后来走进餐厅如何处理打扰顾客? !那么,如果你把他请出了餐厅,但他还在餐厅外面在餐厅门口乞讨行人,你该怎么办? !我的做法:让保安约..

餐厅案例

餐厅案例 餐饮管理 2009年8月24日   (快餐行业餐厅经理视角的餐厅案例) 案例一:在您的餐厅经营中,有一个乞丐在门口乞讨。

餐厅,后来走进餐厅如何处理打扰顾客? !那么,如果你把他请出了餐厅,但他还在餐厅外面在餐厅门口乞讨行人,你该怎么办? !我的做法:让保安约他出去,但尽量不要打扰顾客。

那么你可以安排员工或者保安不时的巡逻门口,进行防范。

-----虽然不人道,但是如果你给他点东西,他下次还会来的。

这是老板无法接受的,没有别的办法!案例二:醉酒男子来到餐厅,以不雅姿势坐在座位上,把脚放在桌子上,让服务员去找经理!你以餐厅经理的身份出面,但他说他想向你借钱。

没有理由。

只是他这几天没钱,想向你借点!你该怎么办?这件事很难处理。

可能会升级为暴力事件。

请先让他坐在一个安静的角落里,试着跟他讲道理。

如果这不起作用,请暂时稳定他并让保安监视他。

拨打110,如果有事就叫保安追上来就可以了。

案例三:下午,员工接班,但夜班的人没有来。

十多分钟后,他打电话说他有事要请假,希望你批准。

但运营高峰即将到来,你该如何应对? !第二天他就说他要辞职。

你是怎么处理的呢? !先问原因。

如果有原因,可以酌情批准,找其他人加班,让早班人员加班支援;如果是无理要求,严正拒绝,并告知矿工后果(记过、影响升职加薪等),如果不来,处理同上。

如果第二天你来辞职,可以和他详细讨论一下,了解原因后再做决定。

我的观点是尽量不要放弃任何人并找出他的优点。

案例4:餐厅高峰期过后,一位顾客突然说他的手提包不见了。

他很着急,却找不到。

他还怀疑有人偷了它。

该员工向您报告此消息。

你如何解决? !立即向顾客表示关心和慰问,询问事件经过,向保安、员工甚至周边顾客询问情况,征求他们对是否报警的意见。

如果是,请亲自协助或指派高级人员协助。

无论最终结果如何,请留下客户的姓名和联系方式,以便进一步沟通。

请随时告诉我们您是如何做到的,让我们一起讨论。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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