餐厅老板！当你应该制定规则时，不要与员工成为“朋友”！

餐饮老板！当你应该制定规则时，不要与员工成为“朋友”！ 2019年6月26日 据说现在的餐厅员工太难管了，尤其是1995年、2000年出生的员工，做错了几句批评就会走人。

另外，现阶段餐饮行业普遍招人难，餐厅领导管理好员工就更难了。

于是，餐厅管理者想方设法与员工交朋友，与员工打成一片。

然而，与员工成为朋友就能把工作做好吗？事实上，我们在餐厅管理中很多时候都会犯这样的错误：该制定规则的时候，我们却和员工交了“朋友”！老板待员工如“朋友”，却时常受到辞职威胁。

我朋友的餐馆里有一名厨师。

我已经见过那个员工好几次了。

他很聪明，厨艺也很好，但脾气却很坏。

在日常工作中，主厨提出的任何要求都必须满足，否则就会以离职相威胁。

为什么是这样？并不是因为你平时太迁就他了，你习惯了在立规矩的时候称自己为兄弟，所以如果他提出要求你不答应他，那么他就会认为你不够忠诚。

成为兄弟。

领导者首先要帮助员工成长，然后才是员工的朋友。

在工作中，首先要学会尊重和遵守规则。

我们首先是上级和下属，其次才是朋友！你在这里工作是为了赚钱和追求自己的未来，交朋友只是附带的事情！领导者的责任首先是传授员工知识并帮助他们成长，其次是做朋友。

我们要重点帮助员工培养规则感和界限感，否则他们的成长之路就会越走越远。

与员工做“朋友”的前提是没有条条框框。

我们与员工成为朋友的根本出发点是把他们当作独立的人，与他们平等对话，而不是利用领导的权威来统治和控制他们。

然而，与员工成为朋友并不是正确的做法。

他无限的放纵和“无所谓”。

除了朋友，我们还是员工的领导和上级。

我们需要教育和指导我们的员工。

与员工做朋友，就是有选择、有底线、有规则，而不是任由事情发展、做出无原则的妥协。

与员工做“朋友”，要言传身教，界限必不可少。

世界上从来没有无限的自由，给予员工的自由应该是在一个框架内的。

无论是崇尚快乐工作，还是与员工交朋友，都是有界限的，而最大的界限就是规则。

当员工违反规则、触及界限时，领导必须介入，明确告诉他“你这样做是错误的”，并为员工提供正确的引导和帮助。

最后也是最重要的一点就是言传身教，言传身教比言语更重要。

试想一下，你每天上班就玩手机，一有空闲就玩王者荣耀、游戏，但你却希望你的员工能够有动力、努力学习。

是否可以？员工就像一面镜子，映照出领导的容貌。

无论你长什么样，你的员工也会长什么样。

与有底线、懂规则的员工做“朋友”，是培养员工良好品格的最好方式，也是对员工最好的关爱。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。