经济型酒店餐厅管理手册

餐饮经营 2024-01-12
导读经济型酒店餐厅管理手册 餐饮管理 2010年9月15日 D:01 餐前检查制度: 1、餐厅主管每天检查 1、西餐厅餐桌玻璃是否明亮和干净; 2、桌布四个角是否对齐,烟灰缸、装饰盆是否摆放到位; 3、沙发坐垫是否摆放整齐; 4、地砖是否干净,无油污、水渍、杂物; 5、吧台内的物品摆放..

经济型酒店餐厅管理手册

经济型酒店餐厅管理手册 餐饮管理 2010年9月15日 D:01 餐前检查制度: 1、餐厅主管每天检查 1、西餐厅餐桌玻璃是否明亮和干净; 2、桌布四个角是否对齐,烟灰缸、装饰盆是否摆放到位; 3、沙发坐垫是否摆放整齐; 4、地砖是否干净,无油污、水渍、杂物; 5、吧台内的物品摆放是否整齐; 6、酒水餐具交接簿填写是否规范; 7、烹饪间所有备用物品是否齐全、摆放整齐; 8、员工仪表是否整洁,着装是否规范; 2、经理抽查:经理分区每天检查餐厅准备工作及区域卫生,责令餐厅主管整改; D:02 餐厅主管岗位职责 1、全面负责餐厅的日常工作,制定部门各项工作计划。

2、负责对部门员工进行月度考核,及时了解员工思想动态,控制离职率。

3、检查、监督本部门员工的仪容仪表、纪律、卫生质量。

4、进行部门成本核算,严格控制低值易耗品,合理配置人力。

5、控制上菜的速度和节奏,特别是贵宾和熟客的菜品,优先提供高品质的菜品。

6、检查和监督收银员的仪容仪表、纪律、卫生和操作规范。

7、负责部门员工的培训,对下属员工进行不定期的业务知识和操作技能培训。

8、按月、按年盘点部门固定资产并核算各项费用。

9、及时处理客户投诉。

10、负责本部门的安全、消防工作。

11、完成酒店经理交办的其他工作。

D:03 餐厅服务员岗位职责 1、服从主管的领导,做好餐厅的上菜和备餐工作,布置餐厅和餐桌,摆设餐桌并补充各种物品,做好充分准备; 2、严格执行工作程序、服务流程和卫生要求,努力提高服务质量; 3、按照主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断改进服务态度; 4、熟悉菜单和酒水,主动向客人推销,根据规格菜单和酒单填写客户的规格;并及时送到厨房; 5、严格执行送菜服务规范,确保准确、快捷; 6、与厨房厨师保持良好的联系,维持餐厅与厨房的良好关系; 7、做好客人就餐后的工作8、负责餐具、用具的清洁卫生; 9、做好餐厅餐具、布草、杂物的补充和更换工作; 10、负责将厨房蒸好的菜肴、食物准确及时地送到餐厅客人并端上餐桌; 11、负责客房及棋牌的送餐服务,及时收回餐具; 12、严格把控食品和食品质量,对不符合质量标准的菜肴有权拒绝配送; 13、积极参加培训和培训,不断提高服务技能,提高服务质量; D:04 出纳岗位职责 1、服从餐厅主管的工作安排,积极配合财务部门做好账务工作; 2.负责餐厅内菜单录入电脑及收银。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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