餐饮精细化管理

餐饮精细化管理 餐饮管理 2012年2月3日 管理从细节开始。

餐饮管理每天也需要做一些细节工作，管理就会做细。

成功在于把细节做好：　 1、成功的基础是把细节管理到位。

管理由细节组成，细节是提高服务质量的基础。

1. 细节的可用性取决于观念的变化。

同样的问题，从不同的角度看，会得出不同的结论。

对细节的看法取决于管理者的思想意识和管理者的观察力、洞察力和分析问题的能力。

因此，只有转变观念，才能注重细节，通过细节把握全局。

2、战略决策源于详细分析。

无论是战略决策还是战术决策，都是在分析线索后做出的。

管理决策也是对市场迹象和趋势分析以及对日常管理中具体问题分析的结果。

如果不善于分析细节，就无法做出正确的决定。

3、餐饮管理上没有什么大事。

只有做好小事，才能成就大事。

服务质量取决于细节工作的程度。

只有服务细节到位，客人才能感受到服务的存在，餐饮才能实现体验式营销。

在每一个细节的管理上，从细微之处就能看出管理水平。

只有做好常人不注意的小事，才能将自己的餐饮与其他餐饮区别开来，因为所有的餐饮都是相似的。

2、餐饮质量决定胜负。

企业的质量体现了其作为一个以产品和服务满足不断变化的需求、以获取利润为目的的社会组织长期存在的合理性。

作为一个组织的集体性、系统性品质，是其追求使命感和最终目标的团队品质和文化品质。

换句话说，企业质量是企业作为有机体自我生存、自我完善、可持续发展的质量。

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1、管理的领导能力体现在细节的管理上。

正如布鲁诺·蒂茨所说：“一个企业家必须拥有清晰的经营理念和对细节的无限热爱。

”企业管理者不可能事事亲力亲为，但必须了解每一个细节，有解决细节问题的能力，成为员工的首选。

榜样，只有这样，公司的工作才能真正做细、做实。

2、餐饮中忽视细节的成本。

餐饮工作是由细节组成的。

如果某个细节出现问题，这个链接就会偏离中心，甚至断裂。

一道美味的菜肴，少不了香菜叶的点缀，但如果香菜叶中间有黄色或黑色的叶子，菜肴的美观就会骤然下降。

一个烟头可以让酒店化为灰烬，一个错误的价格可以让市场失去。

3、同类餐厅之间的差距是由细节构成的。

餐馆的功能都是一样的，同类餐馆之间没有太大的区别。

但经营者和消费者可以清楚地识别A、B、C、D。

这种识别的基础是细节上的差异。

例如北京的王府饭店和丽都假日酒店，客人从任何角度都可以清楚地区分它们。

4、成功源于细节的积累。

餐饮的成功取决于细节的积累。

这种积累是日常工作流程、服务流程、服务标准尤其是个案解决的体现。

成功与失败是由细节联系在一起的。

如果你做得好，你就会成功。

否则，你就会因为小错误、大错误而失败。

3、餐饮细节管理的本质餐饮管理最大的就是安全，即餐饮和客人人身财产的安全，安全工作是由细节组成的。

从体系的建立、实施到设备的维护保养，整个过程构成了安全管理。

因此，细节管理的本质是创造性地做好每一项工作。

1、餐饮细节管理是一种创新。

世界各国餐饮的功能设置都是一样的，它们之间的区别就是那些常人忽视但管理者却做得很好的微妙之处。

这些微妙之处都是创新思维和仔细观察的结果。

尤其是在管理上，谁能把那些习以为常的事情改变并做好，就是一种创新。

2、细节管理是管理艺术的体现。

管理不仅是一门科学，更是一门艺术，细节的管理是管理艺术的体现。

3、餐饮成分精细化管理的量化体系。

在餐饮管理中，对细节的追求是无止境的，但对细节的追求是可以衡量的。

计量尺度是制定相应的标准和规范。

这些标准和规范构成了餐饮管理的量化体系。

4、精细化管理是微利时代的要求。

市场竞争日益激烈，利润空间逐渐缩小，经济进入微利时代。

餐饮市场也不例外。

每个运营商都感受到利润下降的压力，而且这种下降还在加速。

因此，如何增加利润、如何维持现有利润率成为经营者关心的问题。

英国实业家利奥·贝尔将低利润时代赚钱的要点概括为“预测、差异化、创新”六字法则。

4、零缺陷服务策略 零缺陷服务是一种服务理念，细节管理是一种工作方针。

只有坚持这个政策，才能落实这个理念。

1、市场竞争要求餐饮提供完善的服务。

市场竞争不仅使利润趋于零，也使服务趋于完美。

在这种环境下，“被宠坏”的消费者非常挑剔。

没有零缺陷服务的理念，就不可能提供完美的服务，就会失去客户和市场份额。

2.立即响应客户需求。

客户需求是动态的、发展的，这使企业处于被动地位。

想要主动出击，就必须及时提供符合客人需求的服务，缩小餐饮产品与客人需求的差距。

差距。

3、各项服务的目的和针对性。

目的是服务的目的，针对性是客户满意的关键。

餐饮的服务就是在服务过程中满足顾客的需求，实现餐饮的价值。

因此，餐饮的价值必须与顾客的价值相连接，形成价值联盟。

要做到这一点，就必须为每个客户提供有针对性的服务。

4、第一时间让服务达标。

餐饮服务是一种互动行为，只有客人来了才能提供服务。

这种服务是一个过程和体验。

过程和体验都可以重复，但第一印象和第一次体验决定了客户的满意度。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。