静雅高品质服务背后的“玄机”

餐饮经营 2024-01-12
导读静雅高品质服务背后的“玄机” 餐饮管理 2012年3月20日 员工培训——模块化 静雅的理念是独一无二的。 这种差异首先体现在对新员工的培训上。 静雅的员工培训课程分为四个模块,为期两个月。 第一个大模块具体分为四个部分。 第一部分叫做超越训练,曾被张亚龙教练戏称为“魔..

静雅高品质服务背后的“玄机”

静雅高品质服务背后的“玄机” 餐饮管理 2012年3月20日 员工培训——模块化 静雅的理念是独一无二的。

这种差异首先体现在对新员工的培训上。

静雅的员工培训课程分为四个模块,为期两个月。

第一个大模块具体分为四个部分。

第一部分叫做超越训练,曾被张亚龙教练戏称为“魔鬼训练”。

主要以军事训练为模式,一般持续5天。

谈及这一部分时,张经理介绍,每天早上5公里越野跑是家常便饭,教练很可能会在半夜一两点钟吹紧急集结号。

但这还不是最残酷的部分。

“每一位参加超越训练的员工都必须做好一天往返70公里的准备,这就是所谓的140英里训练。

”张经理笑着说:“我们一般是早上五六点就出发,出发前,每人只能吃一个鸡蛋、一碗粥。

除了非常特殊的情况,静雅要求每个员工参加。

”看到学生们皱着眉头,张亚龙经理开玩笑地说:“放心吧,你们看上去比我年轻多了,我一共和静亚员工走了21次。

” “我们之所以组织这样的军训,就是为了通过超越的培养,形成一支有凝聚力、有凝聚力的团队;让大家体验到‘赠人玫瑰,手上余香’的温暖;体会‘送人玫瑰,手有余香’的快乐。

互相帮助;体验坚持不懈的精神。

”第二部分名为“创造梦想的舞台”。

具体向新员工详细讲解了精亚的企业文化、选拔培养模式、岗位资质以及各岗位的具体薪资条件。

员工比较自己的性格和爱好,并为他们在公司的第一年设定目标。

此时,张亚龙经理和其他人力资源经理一样,重复着那句熟悉的座右铭——“只有当你的目标与企业文化相结合,你才能在公司内部成长。

”“之后,通过第三部分和第四部分的针对性在职培训和礼仪学习,新员工应该能够有序地整理这两个月的学习收获。

“第二大模块是员工实习。

静雅集团的员工实习也是有特色的,新近加入静雅的员工,无论最初应聘什么职位,一律首先要分配到各个餐饮部门的服务员岗位。

实习2-3个月,有的同学可能会困惑:“我是应聘文员岗位,或者我是应聘主管岗位,为什么要从服务员岗位开始实习呢?”这次实习与我的未来有关吗?张亚龙经理明确回答:“没有接触过。

”同时,他解释道,“这样做主要有两个目的:一是作为一个以酒店、餐饮为主体的食品集团,晶亚要求员工在所有岗位上,包括店员、管理岗位,了解服务顾客的最佳方式、最佳流程。

第二,刚走出大学的学生普遍浮躁,服务员岗位繁重、重复的工作可以磨炼你浮躁的心态,同时,你可以运用以前学到的知识和文化。

“接下来的第三个大模块,就是让新员工去到自己申请的岗位,并在三个月的时间内保持岗位资格。

”这三个月主要是考核员工的表现,考察你能不能表现得不能顺利完成;同时也方便员工根据实际情况及时改变培训模式。

“在第四大模块中,公司会让新员工自主制定自己的第一个五年职业发展规划。

第一个常见的员工压力就是文化冲突。

晶亚集团对员工的要求非常高、严格。

”张亚龙经理解释道。

以员工培训为例:“我去威海培训有很多规定,单从家政的角度来说,很多人都无法适应。

培训期间,一个人最多可以在鞋底下放几双鞋。

”床的位置、脚后跟的朝向、牙刷的摆放、毛巾的折叠等等,一切我们都做了详细的规定,一路上无数人纠正了你的错误。

”第二是管理压力,其中最大的压力是自我管理。

晶亚集团的自我管理模式与绩效直接挂钩,绩效考核方式以积分作为评价标准。

一般1分对应的是静雅,因为静雅的要求很严格,奖励种类也很多,所以正负分波动很大。

“有时主管每月会被罚款800-1000元。

”经理张亚龙无奈的说道。

三是利益压力,其中在薪酬方面最为突出。

本次招聘的岗位以文员为主,包括管理岗位和营销岗位。

薪资方面,文员岗位月目标收入为1900元至4600元不等,视岗位而定。

此外,精亚集团还将为考核合格的员工额外提供1万-2万元的福利。

主管岗位月薪从最低3850元到最高7500元不等,福利也提高到4万元。

但值得注意的是,要想获得这部分福利,员工个人必须与集团公司签订至少5年的合同。

每年10000-20000元的补助金以5年为一个周期发放。

也就是说,员工在精雅工作满5年后,公司将发放一次性福利奖金5万-10万元;但如果该员工在晶亚工作满5年,公司将其离职,他将无法享受这一额外待遇。

同时,精亚集团秉承“企业教育”理念,要求所有培训费用由员工自行缴纳。

张亚龙经理表示:“威海培训费用在培训期间将由精亚集团垫付,员工工资发完后,每月将500元至800元不等的金额返还给公司,直至余额达到3000元。

”实习结束后,应聘文员岗位、专员岗位、管理岗位等核心岗位的员工,需在不同月份向公司额外缴纳培训费12000元,通过文员岗位或主管岗位考核的员工需要额外向集团支付7000元,保证该岗位有持续培训的机会,第一个月支付3000元,接下来4个月每月支付1000元,直到支付7000元。

当到了申请10000元期权福利的时候,员工还需要再向公司缴纳5000元,总共15000元,这笔钱是公司对每个职位的强制要求。

虽然不需要一次性缴纳,但是会从每月的工资和奖金中扣除。

”说到这里,报告厅里顿时热闹起来。

张亚龙经理在回答学生的问题时解释道:“其中之一静雅的理念是:“只有共同的利益,才有共同的利益。

”这笔钱被晶亚员工视为投资。

只有在投资之后,您才有资格享受公司的期权福利。

另外,公司希望每一位员工都能长期在静雅工作。

”对于那些希望在工作后短时间内实现经济独立的同学,张亚龙经理特别提醒,“如果你想在静雅工作,静雅要盈利,两年之内可能很难做到。

学生可以自己计算。

扣除前两年工作的还款,再扣除因业务不熟悉而产生的罚款,一个月的工资可能就剩下不了多少了。

如果没有,您可能必须反转它。

但两年后,当你适应了公司的所有规章制度,还清了债务后,如果你表现好的话,你的收入仍然是可观的。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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