餐厅员工行为评价标准 餐饮经营 2024-01-12 导读餐厅员工行为评价标准 餐饮管理 2011 年 4 月 1 日 考核指标 评价标准 1 专业能力(15 分) 外表 头发、脸型、制服、鞋袜、饰物、个人卫生符合酒店要求规定行为、语言、站立、行走、就坐、电话礼仪、定向引导、手势礼仪、施药礼仪、电梯礼仪、就餐、员工通道等行为必须符合酒.. 餐厅员工行为评价标准 餐饮管理 2011 年 4 月 1 日 考核指标 评价标准 1 专业能力(15 分) 外表 头发、脸型、制服、鞋袜、饰物、个人卫生符合酒店要求规定行为、语言、站立、行走、就坐、电话礼仪、定向引导、手势礼仪、施药礼仪、电梯礼仪、就餐、员工通道等行为必须符合酒店的要求。 职业操守严格遵守酒店规章制度,尊重领导。 、自觉服从上级指挥和管理 2 业务技能(25分) 操作规范 熟练并严格执行岗位职责、程序和标准,操作无过错 技能水平 经验丰富,能够举一反三,具备独立思考的能力处理餐厅常见问题,适应突发问题,工作中的失误和临时工作也能妥善处理。 3 工作态度(15分) 工作品质优良,爱岗敬业,客观真实地应对问题,无违纪行为 工作心态 工作中始终保持积极的态度,快速反应。 有信心,提倡工作服务意识,服务客人第一,时刻保持良好的心情接待客人 4 团队合作(15分) 团队合作,关心他人,全力支持上级和同事实现团队目标,与上级积极沟通协调与同事层面保持良好的沟通,保持团队统一的客户意识,具有较强的客户意识,为内外部客户提供细致、周到、热情的服务。 5 自我提升(15分) 知识技能:勤于学习、勇于提问、要求进步,不断提高自身技能和优质业务培训 按时参加部门和人力资源部组织的培训并通过考核 变革创新 积极努力改进工作,提高效率 6 项工作成果(15 分) 执行能力 正确理解工作意义,工作成果按计划达到预期目标 工作内外满意度 客户满意度高,无投诉,频繁书面以及客人对节约能源和开支、爱护公共财产、有计划地接收物资、杜绝浪费等行为的口头表扬。 评分方法: 18-15(总是) 15- 13 分(经常为真) 13-11 分(有时为真) 11-9 分(很少为真) 9--(从不为真) 特别加分: 特别减分: 超过业务技能15分或25分以上。 本文到此结束,希望对大家有所帮助。 标签: