海底捞的员工管理经验

海底捞的员工管理经验 餐饮管理 2012年7月23日 【海底捞的员工管理经验】 1、权力只能管人，恩惠才能留住人； 2、端正自己的姿势：做朋友而不是父母； 3、信任员工：激发员工的责任感； 4、奖惩明确：提高员工执行力； 5、让每个员工成为负责任的“老板”； 6、妥善处理放权和“放羊”； 7、表扬员工脸红； 8、家族管理方式； 9. 将员工视为“我们自己的一员”。

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