管理好员工五步法，首先尊重员工

管理好员工五步法，首先尊重员工 餐饮新闻 2015年12月01日 每个人都有自尊，都想成为受到尊重。

因此，作为餐饮服务商，只有企业管理者尊重员工，员工才会尊重你，才能更好地配合你的工作。

每个餐饮企业面临的最严重的问题是人。

员工是餐饮企业最重要、最具创造力的“资源”，他们的贡献维系着餐饮企业的成败。

每个员工都希望自己的意见和想法得到管理者的重视，自己的能力得到管理者的认可。

一旦人们感到自己被重视、被尊重，就会产生一种没有使命感的心态，工作热情就会极高。

尊重是人类更高层次的需要。

既然是更高层次的需求，自然不容易满足。

但一旦满足，所产生的重大影响是不可估量的。

那么，我们应该如何尊重员工呢？ 1. 不要对员工发号施令。

有些管理者对员工非常随意，经常对员工大喊大叫。

他们对待员工就像对待保姆一样。

那么员工是怎么想的呢？他们一定充满了不满，觉得自己受到了羞辱，从而导致对管理者的抵制。

那么如何才能将100%的精力投入到工作中呢？俗话说，如果员工对管理者的态度消极，他们怎么能努力完成老板布置的任务呢？ 2、礼貌用语越多越好。

当你将工作计划交给员工时，请不要使用命令的语气。

诚挚诚恳的语气是您最好的选择。

对出色完成的工作说一声“谢谢”不会让你付出任何代价，但却可以获得丰厚的回报。

在这一点上，我们的朱主席已经为我们做出了最好的榜样，这是有目共睹的。

3.感谢员工的建议。

当你倾听员工的建议时，你应该专心并确保你真正理解他们在说什么，让他们感到自己受到尊重和重视。

永远不要立即拒绝员工的建议——即使你认为该建议毫无价值。

拒绝员工建议时，一定要明确说明理由，措辞委婉。

并感谢他的投入。

4、平等对待员工。

在管理中，不被个人感情和其他关系所影响；不要将一名员工与另一名员工进行比较；在分配任务和利益时不分远近。

5、倾听员工的声音 在日常工作中，倾听员工的声音是尊重员工、团结员工、调动员工工作积极性的最有效方式。

对于成功的管理者来说，这也是一个非常明智的方法。

事实上，由于知识的局限性和片面的观点，一个人会忽略很多具体问题。

有些情况你可能没有留意，但可能会对实际工作产生深远的影响。

只有广泛听取员工的意见和看法，认真分析，才能避免工作中因疏漏而造成错误。

对于犯错误的员工，好的餐饮管理者会采取倾听的方法，而不是一味地指责他们，而是给他们解释的机会。

这样，他们就会认为你尊重他们，然后你就可以处理问题了。

使用起来会方便很多，员工也会全心全意地接受。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。