满足这13点，小餐厅也能获得天使投资！

满足这13点，小餐厅也能获得天使投资！丹姐学院2018年7月16日融资是越来越多餐饮企业关注的问题。

即使他们只有一家店，他们似乎也渴望资本的尝试，因为资本带来的快速发展实在是太诱人了。

如何获得第一笔天使投资？有人认为，首先要组建一个团队，能够负责业务的主要部分。

有人认为应该先打磨产品，有了具体的产品后再去找投资。

但也有人认为，在寻找投资之前，应该先准备一份简洁明了的BP（Business Plan），理清商业模式。

接下来，我们就来看看如何获??得第一笔天使投资吧！符合潮流的菜品更容易赢得投资者的青睐。

为什么企业发展必须顺应趋势？从这张图上你会发现，这些千亿级企业的发展趋势，从航天、航空石化到汽车制造再到IT，再到1998年的互联网，都在随着潮流不断变化。

如果你处于新兴行业，业务发展会比较顺利。

如果你处于衰退行业，业务发展的速度很大程度上会受到整体趋势的影响。

那么现在的大趋势是什么，就是回归线下。

投资者在想什么？进入连锁加盟领域后，我们发现无论是传统品牌还是新品牌都需要资本的支持。

当大家有了融资的概念或者意识的时候，你会发现投资人的逻辑和创业者的逻辑是不一样的。

首先，了解投资。

融资是一条路，从种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮到IPO。

随着融资轮次越来越多，还会有PreA、PreB、A+B+。

基金一般有两种类型：GP和LP。

其次，你要明白投资的逻辑。

投资者在投资你之前，通常会想到如何把你再次卖掉，得到更高的价格，仅此而已。

一旦明确了这个原则，无论你是在谈论BP还是在做路演，你都不需要告诉他你每年的业绩如何。

这些都不是最重要的。

重要的是未来公司规模有多大，在市场上占据多大的市场份额。

这基本上就是VC的投资逻辑，所以投资者要求的不是公司稳定的线性发展，而是公司指数的增长空间。

最后，我们需要了解资本如何退出。

第一个就是等你上市，但是一般的餐饮企业上市是很难的，因为他们的账目中有很多不可控的因素。

这也是近年来餐饮项目难以获得投资的重要原因。

第二种是并购。

蓝车、摩拜、滴滴、饿了么等公司都靠并购。

最后，资金被陆续套现。

一般来说，很难等到公司上市。

这种方式也是目前资本退出的主要方式。

方式。

第三种是回购。

有的公司收到资本的时候，会有回购条款，就是说如果公司到了一定规模，或者到了一定的年龄，就必须以什么价格回购，不管是好是坏。

即使不好也会回购。

这样做的原因是为了减少投资者的损失。

去年以来，资本也从疯狂投资状态转变为相对理性投资。

主要原因是投资者变得更加聪明，很多基金的第一期即将到期。

结果发现，他们投资的公司大部分都失败了。

再见。

所以现在投资者还是比较理性的，因为他们要向他们的LP，也就是他们的保荐人解释。

投资者现在投资必须有现金流或者能够持续造血的公司。

这是本质的逻辑。

不是资本没钱，而是真正能赚钱的好项目不多。

所以我觉得只要大家能够真正找到一个市场的痛点，并用巧妙的方式解决它，我想获得投资会相对容易一些。

其实投资机构主要看三件事，一是物，一是人，二是数。

其实早期的项目就是一个看人的过程。

主要是让他们认可你的团队、你的创始人、你创业的初衷。

BP-如何写商业计划书来吸引投资者？其实BP是一个踏脚石，也是一个梳理自己的方法。

如果写得好，对于早期项目获得第一轮或第二轮投资是相当有利的。

我经常闲着没事的时候写BP，就是一个重新整理业务模型和项目的过程。

那么，一个好的BP to VC需要哪些要素呢？元素一：你渴望打开的盖子。

这句口号会让投资者对接下来的事情充满期待。

如果是用于VC的话，最好小于13个字，大小小于3M。

应该多一些图片，少一些文字。

要素二：情感动机 一个好故事的开始是创始人的情感。

应该讲做事的初衷。

这样可以拉近与投资者的距离。

情怀不是决定性因素，但是很重要！要素3：对当前情况的描述让投资者知道你做了什么。

这就需要一个项目介绍。

引言一定要简明扼要，学会比喻。

要素四：非常难的痛点。

首先找到用户的痛点，然后提供解决方案，最后准确地对用户进行画像。

产品就是解决方案。

要素五：大市场 你的大产业要吃多大的蛋糕？你打算分多少？这个行业是高增长行业吗？分析和理清您的细分市场的数据源。

要素 6：与你相似的竞争对手。

任何企业都不可能没有竞争对手。

你的竞争对手在哪里？找到企业的核心优势，建立并不断增强优势壁垒。

要素七：用想法资助真实数据的时代已经过去，只有数据才能验证你所说的。

关注核心数据的列出，让投资者看到数字中的价值，找到加速，才会更有说服力。

要素八：完美的团队 西游记之所以成功，是因为团队属性互补，有图有真相，不需要过度包装，兼职和顾问写得仔细。

要素九：合理的投资合约不要小题大做，关键是用得够用。

首先计算企业估值，然后详细计划资金将花在哪里，并明确界定股权状况。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。