浅谈社交餐饮高级管理者的“不良行为” 餐饮经营 2024-01-12 导读浅谈社交餐饮高级管理者的“不良行为” 紫月博客 2009年8月7日 (博主重申:所描述的相关“不良行为”这篇文章中的“行为”并不是每个社交餐饮酒店都有的,但是博主总结了。 ) 在酒店餐饮工作可以说是人生中的一所社会大学。 有很多事情和行为是其他行业无法理解的。 今年春.. 浅谈社交餐饮高级管理者的“不良行为” 紫月博客 2009年8月7日 (博主重申:所描述的相关“不良行为”这篇文章中的“行为”并不是每个社交餐饮酒店都有的,但是博主总结了。 ) 在酒店餐饮工作可以说是人生中的一所社会大学。 有很多事情和行为是其他行业无法理解的。 今年春节过后,我不再从事餐饮管理方面的体力工作。 我主要担任两家餐饮连锁管理公司的专业顾问,周末还担任某学校培训的《实战操作与案例分析》课程讲师,也算是忙碌。 是的,但我还是感觉少了点什么,可能是因为我不再有工作的动力了。 想了很久,我决定写这篇博文,希望给那些还在做这些“不良行为”的管理者敲响“警钟”;毕竟这个行业的圈子很小,别忘了,任何时候,你都必须坚守你的工作原则和职业道德,否则,你的未来会很困难。 说到“不良行为”,可以概括为以下几点: 1、公司在进行大型促销活动时,与广告公司或供应商谈判时,趁机为自己获取回扣,否则谈判将白费。 不得。 2、酒店准备开业时,与供应商的谈判是先进入酒店并给予回扣,否则不予考虑。 3、有的公司领导请客人吃饭,趁机从酒吧拿了一些高档饮料和香烟,然后自己掏腰包,把账单全数记在客人身上。 本文到此结束,希望对大家有所帮助。 标签: