一线餐饮员工反抗怎么办？

一线餐饮员工叛逆怎么办？餐饮管理 2010年10月12日 一线员工逆反的原因有三：一是管理层以假权力打压小人，让一线员工无所适从。

其次，管理者外表不符、不守信用，在一线员工心中失去信誉。

三是工资福利过低，导致一线员工缺乏对企业目标的认同感。

无论是哪一种，缺少的都是员工对公司的信任。

长此以往，肯定会激起员工的逆反心理。

解决一线员工的逆反心理，必须在充分了解员工心态的基础上做好三件事。

一要规范企业管理，尽量避免随意管理。

员工厌恶管理者的硬性指派，尤其是那些与家族企业有关的任务，无论职责如何，都必须坚决服从。

员工的工作职责应该详细、明确，让员工感觉自己是在为自己工作，而不是为上级或老板工作。

这样一来，逆反心理自然就会大大减少。

二要千方百计解决员工生活和福利待遇。

不能总是让员工“起得比鸡早，吃得比猪差，睡得比狗晚”。

应该给员工一个生活的地方、一个玩乐的地方，让他们真正体会到工作带来的尊严和乐趣。

在一些酒店，员工的正餐有四道菜和两道主菜。

卧室里有电视、电脑，就连工作服、床上用品都是公司统一清洗的。

员工们幸福快乐，哪来的逆反心理呢？三是企业要尽量减少罚款，多沟通。

一线员工大多来自农村，年龄相对年轻。

怀着对城市生活的向往，我远离了家乡。

青春期的烦恼和对家乡亲人的思念可能会引起烦躁。

企业管理者应该当好父母，耐心倾听员工的心声，帮助员工调整生活心态，提高生存能力。

只有这样，才能帮助员工将逆反心理消灭在萌芽状态。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。