酒店餐饮的现状与突破
酒店餐饮新闻部的现状与突破 2008年8月25日 1、酒店餐饮的现状 酒店面临着社会餐饮的严峻挑战。
当前社交餐饮的火爆与酒店餐饮的冷清形成了鲜明的对比。
酒店住客在酒店用餐的情况越来越少,通常会去酒店外的餐厅和酒吧。
非酒店客人的消费习惯也发生了变化。
过去客人宴请首选酒店,但现在很少去酒店了。
饭厅。
可以说,很多酒店的餐饮已经失去了昔日的辉煌。
在菜品定价方面,以前采用的毛利率加定价的方式已经行不通了。
他们只能“降低地位”,采用市场化定价。
营业额大大减少,效益严重。
衰退。
很多酒店、餐饮部门管理人员发现,即使推出市场上的热门菜品,采取降价、打折、特价菜品等各种措施,但仍然收效甚微。
相反,市场上高档餐厅的菜品比酒店贵,却依然顾客盈门……酒店餐饮陷入困境,出路在哪里? 2.酒店与社会餐饮的优缺点比较 1.酒店餐饮的优势: 技术优势:云集技艺高超的名厨;和深厚的管理文化。
设备优势:功能设施齐全;仓库大,菜单上的菜品一般都能及时提供;可承办各种会议及大型宴会。
人力资源优势:我们拥有众多高素质员工,能够提供优质的服务。
形象优势:酒店往往是优雅环境和优质服务的代名词。
2。
酒店餐饮的缺点: 组织架构的缺点:酒店餐饮经营不够灵活,管理层级较多,信息传递速度慢。
推出一款新菜品,必须经过层层审批。
当它被批准上市时,它已经落后了,成为了“老食品”。
因此,它总是被动地跟随市场。
经营范围缺点:优雅的就餐环境只能满足一定层次顾客的需求,服务的顾客市场狭窄;缺乏品牌菜和招牌菜,价格昂贵,缺乏特色,菜品变化不大。
还有服务费,给顾客“门槛高”的感觉。
服务劣势:虽然提供标准化、规范化的服务,但缺乏亲和力。
价格劣势:初期投资较大,未来运营费用负担较重;劳动强度大,人工成本高;严格的采购制度和高昂的采购成本将导致菜品失去价格优势。
营销劣势:宣传力度弱,很多名厨、名菜“养在深闺,默默无闻”;酒店建成后,餐厅的整体布局无法发生较大改变,导致就餐环境不太可能对顾客产生大的影响。
新鲜度等等。
3。
社交餐饮优势 组织结构优势:管理层级少、组织简单、信息传递快。
总经理通常是餐厅的老板。
老板亲自操刀实物管理,敢于创新,所以对餐厅来说非常重要。
市场反应灵敏,能快速推向市场。
例如,一道新菜品经厨师和经理讨论决定后,第二天可以向顾客推荐。
菜单更新很快,总有“新鲜卖点”。
服务方式优点:服务方式灵活,提供家庭式服务,充满亲和力,顾客就餐时感到轻松、随意。
特点及优势:菜品特色鲜明,常以某种地方菜系或某种原料为特色的菜品作为招牌菜,风格独特,价格实惠;众多高、中、低档餐厅可以满足不同层次的消费者需求。
可以说,“阳春白雪”和“小李八人”都能找到自己喜欢的口味。
采购方式优点:采购制度灵活,环节少,由老板亲自管理,有利于采购成本的控制。
装修优势:餐厅装修主题鲜明,造型独特。
有的像蒙古包,有的像船,有的像宫殿等等;一些高档餐厅的室内环境优雅,不亚于酒店。
宣传优势:我们非常重视宣传,采用多种方式,如在门口悬挂横幅、在电视报纸上做广告、派发传单、在店内推销名酒名菜等。
4.社会餐饮的缺点: 管理水平低,从业人员整体素质不高,厨房提供的产品和服务往往各不相同,缺乏标准化和规范化;高档餐厅价格昂贵,中低档餐厅条件较差;厨房和仓库面积较小,库存有限,菜单上的一些菜品往往缺货;往往采用低价,且经常使用劣质劣质原料,食品安全难以保障;对于大型宴会,往往不足,必须向其他餐厅或酒店租用设备、人力等。
3。
创新是酒店战胜社交餐饮的“法宝” 1。
理念创新 酒店员工必须清醒地认识到,酒店餐饮行业“暴利”的时代已经过去,现已进入新时代。
“微利”时代。
消费者的消费观念日益成熟,消费更加理性。
然而,用于“吃”的家庭收入比例正在下降。
不要指望未来经济繁荣时会有一段“暴利”时期。
面对日益激烈的竞争,社交餐饮“抢走”酒店餐饮的部分份额是不可避免的。
酒店必须放下“架子”,以开放的心态向社交餐饮学习。
酒店的每一位员工都要有“危机意识”和“责任意识”,认识到酒店的危机就是自己的危机。
如果不共同努力,不久的将来必然会被淘汰。
餐饮部门的决策者应该跳出“为了吃而吃”的观念。
人们来酒店吃饭不仅仅是为了填饱肚子,更是为了享受。
管理者既要抓好菜品的管理,也要抓好时尚的管理。
目前,“传统+时尚”是当今餐饮业的发展之道。
只有把握时代脉搏,甚至引导餐饮潮流,才能立于不败之地。
此外,精简机构、扁平化管理层级、加快信息传递、增加对市场的灵活性也是当务之急。
2。
菜品创新 用新材料、新组合,形成“老菜新貌”。
比如粤菜中有一道名菜“桂花鱼翅”。
因为鱼翅价格昂贵,所以这道菜的价格很高,而且销量很少。
经过改良,变成“桂花扇贝”,味道相似但价格更低,销量增加;新制作方法的运用,如香港著名的阳关一鲍鱼,改变了中餐的“幕后”。
加工方法采用西餐大师烹饪方法,亲自加工,让客人在用餐的同时享受烹饪表演,这也是一大特色;另外,西菜是中国做的,中菜是西做的,南菜是北做的;健康健身餐饮、怀旧餐饮;根据季节特点推出不同风味的菜肴等都是菜肴创新的源泉。
3。
服务创新 严格的质量管理体系是酒店立业之本。
在此基础上,可以在服务方式、服务环境、菜单、器皿等方面打造“卖点”和“亮点”。
酒店可以推广“绿色餐饮”,比如在餐厅设立无烟区,使用绿色食品、无公害果蔬,倡导绿色消费,主动提供剩余食品包装服务和酒类储存服务等;厨师每天必须向餐厅服务员汇报菜谱、菜名、原料成分和简介当天菜单的制作过程,方便服务员向顾客推销。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。